Roberta Zambelli

Cosa faccio

Diagnosi e strategia

Ogni progetto di successo è il risultato di una buona diagnosi e pianificazione. La stessa regola vale per l’uguaglianza di genere: ecco perché vi accompagno con azioni adatte alla vostra realtà.

Per ottenere progressi reali nel campo della parità professionale, è necessario disporre di informazioni solide da cui partire, basate su indicatori quantitativi e dati qualitativi, coinvolgere gli attori chiave e disporre di un piano d’azione su misura, monitorato da KPI, che rispetti la cultura aziendale e i suoi ritmi.

Come funziona?

FASE 1. Diagnosi. Ogni accompagnamento inizia con una diagnosi, quantitativa e qualitativa, della realtà che si vuole cambiare. Le aree analizzate possono essere i processi HR, la governance, la cultura aziendale, i livelli e i divari retributivi, le politiche di promozione, l’equilibrio vita-lavoro. Questo permette di capire quali sono le esigenze specifiche, per immaginare azioni su misura, pur mantenendo un elevato standard comune.

FASE 2. Elaborazione del piano d’azione. Sulla base dei punti di forza e di debolezza emersi dalla diagnosi, viene elaborato un piano per la parità di genere. Questa “mappa” permette di stabilire i passi da compiere e il calendario necessario, secondo le tecniche di gestione dei progetti: cronogramma, KPI, piano di monitoraggio.

FASE 3. Accompagnare l’attuazione. Anche il miglior progetto ha bisogno di essere monitorato. Grazie all’accompagnamento proposto, le persone responsabili all’interno della vostra organizzazione diventeranno autonome nel proseguire il lavoro, grazie all’appropriazione di strumenti, temi chiave e visione d’insieme.

Un esempio di successo? Il piano Ega Pro e l’animazione di rete Mix’Up di STEF.

Formazione esperienziale

Ogni formazione deve essere un viaggio di trasformazione. Adottando l’approccio esperienziale, propongo formazioni che coinvolgono tutte le dimensioni dell’apprendimento, per un accompagnamento armonico e olistico al cambiamento. Lo faccio partendo da immaginari e narrazioni. Anche in e-learning.

Dimensione cognitiva. Accompagno le persone a comprendere meglio i concetti chiave dell’uguaglianza: parità, equilibrio, equità, discriminazione, molestie, leadership, diversità e inclusione, stereotipi, figure chiave e prospettive.

Dimensione socio-emotiva. Oltre alla parte razionale, lavoriamo su quella emotiva partendo dall’immaginario e dai valori, sviluppando l’empatia, la responsabilità, la solidarietà, il rispetto delle differenze; questo permette di creare un ambiente di lavoro armonioso, dove la diversità è un valore e gli individui si sentono rispettati.

Dimensione comportamentale. Questa dimensione implica l’azione, l’analisi dei comportamenti, delle pratiche organizzative e individuali, consentendo di correggere le situazioni potenzialmente tossiche. È particolarmente importante per prevenire le molestie e altri comportamenti dannosi.

Modalità: la formazione si svolge attraverso workshop e laboratori in presenza o online, in modalità sincrona o attraverso lo sviluppo di corsi di e-learning. Alcune figure chiave, come i dirigenti e la funzione HR, possono essere accompagnate da corsi specifici.

Un esempio? Un’azienda, per essere certificata per la parità di genere, aveva bisogno di formare l’intera popolazione aziendale. Soluzione: Ho sviluppato corsi di formazione online sincronizzati per il comitato direttivo e i manager di prossimità e un modulo di e-learning di un’ora per il resto della popolazione aziendale.

Sostenibilità Globale

Vi accompagno nella governance della sostenibilità sociale, grazie a un modello in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 e con le linee guida europee sul Gender Mainstreaming dell’EIGE.

Il riferimento internazionale è una garanzia per uno sviluppo integrato delle politiche ESG nella vostra realtà. Grazie al mio lavoro nella cooperazione internazionale, comprendo le esigenze delle multinazionali di sviluppare programmi con uno sguardo interculturale e internazionale, senza perdere di vista gli obiettivi strategici economici e ambientali.

Le imprese sono attori fondamentali dello sviluppo locale e sono sempre più chiamate a rispondere del loro impatto sulle popolazioni e sui territori.

Uno sguardo europeo e internazionale. Sto lavorando come esperto esterno per il progetto europeo REBUILD, un progetto di sviluppo locale con dieci municipalità libiche, per garantire l’integrazione degli strumenti di mainstreaming di genere nel contesto educativo. Insieme alle donne delle municipalità coinvolte, sto costruendo una rete per l’empowerment femminile e la promozione delle donne in ruoli di leadership nel settore pubblico.